Considérer l’organisation comme une personne

 

Le Coaching d’organisation est l’accompagnement sur mesure d’une entreprise ou d’une administration dans le traitement de ses dysfonctionnements organisationnels. Cet accompagnement se traduit par la conception et le pilotage d’un dispositif de travail ad hoc visant à faciliter le dialogue et la résolution de problèmes au sein de l’organisation. Ce dispositif de travail combine la plupart du temps.

Ce processus ne consiste pas à modifier une organisation ou à recommander des processus de travail. En revanche il permet d’aider les dirigeants à comprendre la nature des obstacles qu’ils rencontrent sur le chemin de leurs objectifs. Bien souvent ces obstacles sont pour partie « humains » et pour partie « opérationnels ».

Les bénéfices attendus

Pour l'organisation

 

L’alignement entre la stratégie, les projets collectifs et les aspirations individuelles

L’adaptation des processus à la réalité des personnes et au développement de l’auto-contrôle

L’adaptation des ressources à la satisfaction réelle des clients et des salariés

L’accroissement de la confiance organisationnelle à base de respect et de bienveillance

Pour les salariés et le management

 

La clarification du cadre de fonctionnement permettant de fluidifier les relations
L’accroissement de la confiance dans les interactions entre les salariés et les parties prenantes
Le développement du sentiment de reconnaissance et de plaisir au travail collectif et individuel

La singularité d’OPCG

Notre singularité est d’être particulièrement attentif à la parole du terrain en respectant le principe d’action

 » C’est celui qui fait qui sait «